Trưởng phòng Thẩm định Giá

TTQLCPTU
1
18/09/2026
Hà Nội
Thỏa thuận

Theo Quy định của Công ty

1. Quản lý

  • Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện nhiệm vụ của Phòng.
  • Phân công, điều phối, kiểm tra và đánh giá nhân sự.
  • Quản lý chất lượng, tiến độ và hiệu quả công việc.
  • Đề xuất hoàn thiện quy trình, phương pháp, công cụ thẩm định giá.
  • Đề xuất giải pháp tối ưu chi phí và kiểm soát đầu tư.

2. Chuyên môn

  • Tổ chức thẩm định tổng mức đầu tư, suất đầu tư, ngân sách, giá gói thầu và chi phí dự án.
  • Kiểm soát cơ sở hình thành giá, đơn giá, định mức và yếu tố đầu vào.
  • Chỉ đạo kiểm soát đấu thầu, chào giá và đề xuất phương án chi phí tối ưu.
  • Xây dựng, cập nhật cơ sở dữ liệu phục vụ thẩm định giá và quản lý chi phí.

3. Phối hợp

  • Phối hợp các ban/đơn vị liên quan trong công tác thẩm định và kiểm soát chi phí.

1. Trình độ học vấn

  • Tốt nghiệp Đại học trở lên, chuyên ngành Kinh tế xây dựng, Xây dựng, Cầu đường, Cơ điện (M&E).
  • Ưu tiên tốt nghiệp các trường đại học uy tín trong nước/quốc tế.

2. Chứng chỉ / Giấy phép hành nghề

  • Có Chứng chỉ hành nghề Định giá xây dựng hạng II trở lên.
  • Ưu tiên có Thẻ thẩm định viên về giá.
  • Có chứng chỉ đấu thầu, kỹ sư định giá hoặc quản lý dự án là lợi thế.

3. Kinh nghiệm

  • Tối thiểu 15 năm kinh nghiệm về quản lý chi phí, thẩm định giá, lập/thẩm tra dự toán và tổng mức đầu tư.
  • Tối thiểu 05 năm ở vị trí quản lý tương đương.
  • Có kinh nghiệm thẩm định, kiểm soát chi phí các dự án bất động sản quy mô lớn.
  • Am hiểu chuỗi giá trị dự án bất động sản từ chuẩn bị đầu tư đến quyết toán.

4. Năng lực chuyên môn

  • Am hiểu sâu và cập nhật pháp luật về đầu tư xây dựng, đấu thầu, quản lý chi phí, nhà ở và kinh doanh BĐS.
  • Nắm vững tiêu chuẩn, quy chuẩn, định mức và đơn giá xây dựng.
  • Thành thạo thẩm định tổng mức đầu tư, suất đầu tư, ngân sách, giá gói thầu và các cấu phần chi phí.
  • Có khả năng phân tích, kiểm soát cơ sở hình thành giá, đơn giá, định mức và các yếu tố đầu vào.
  • Có tư duy tối ưu chi phí, kiểm soát đầu tư và nhận diện rủi ro, lãng phí trong dự án.

5. Năng lực lãnh đạo

  • Tư duy hệ thống, logic; giải quyết vấn đề từ gốc.
  • Hoạch định, tổ chức và kiểm soát công việc hiệu quả.
  • Phân công, đánh giá và phát triển nhân sự.
  • Tạo ảnh hưởng, gắn kết đội ngũ và xây dựng quan hệ hiệu quả.

6. Kỹ năng bổ trợ

  • Kỹ năng lãnh đạo, quản lý nhân sự, giao tiếp, đàm phán và thuyết trình.
  • Thành thạo phần mềm lập/thẩm tra dự toán và ứng dụng ERP, phần mềm quản lý dự án trong quản lý chi phí.