Giám đốc Ban Quản lý Đầu tư Bất động sản

1
30/06/2026
Hà Nội

Theo quy định của Công ty

1. Công tác quản trị, điều hành Ban QLĐT Bất động sản

  • Tổ chức quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của Ban QLĐT Bất động sản;
  • Xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, cơ chế vận hành và hệ thống quản trị của Ban;
  • Tổ chức phân công, kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động của các Phòng/Bộ phận trực thuộc;
  • Xây dựng hệ thống KPI, cơ chế quản trị và điều hành theo mục tiêu;
  • Phát triển đội ngũ nhân sự quản lý và chuyên môn của Ban QLĐT BĐS.

2. Công tác tham mưu chiến lược đầu tư bất động sản

  • Tham mưu Ban Lãnh đạo trong công tác xây dựng chiến lược đầu tư và phát triển bất động sản của Tập đoàn;
  • Định hướng phát triển danh mục đầu tư theo từng giai đoạn phát triển;
  • Định hướng chiến lược phát triển sản phẩm, cơ cấu tài sản và thị trường mục tiêu;
  • Đề xuất chiến lược phân bổ vốn đầu tư theo từng nhóm tài sản, khu vực và giai đoạn đầu tư;
  • Đề xuất định hướng quản trị danh mục đầu tư bất động sản toàn Tập đoàn.

3. Công tác quản trị và tham mưu quyết định đầu tư

  • Chỉ đạo, kiểm soát công tác thẩm định hiệu quả đầu tư các dự án phục vụ công tác tham mưu quyết định đầu tư;
  • Tổ chức rà soát, đánh giá tính phù hợp của các phương án đầu tư với chiến lược phát triển danh mục đầu tư của Tập đoàn;
  • Tham mưu Ban Lãnh đạo trong công tác: Quyết định đầu tư; Điều chỉnh đầu tư; Phân bổ nguồn vốn đầu tư; Cơ cấu danh mục đầu tư;
  • Chỉ đạo xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá, lựa chọn và ưu tiên đầu tư;
  • Tổng hợp, phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư của Tập đoàn.

4. Công tác quản trị hiệu quả đầu tư và phân bổ vốn đầu tư

  • Tổ chức kiểm soát hiệu quả đầu tư toàn danh mục bất động sản của Tập đoàn;
  • Chỉ đạo công tác kiểm soát hiệu quả đầu tư các dự án, phương án đầu tư và hoạt động M&A;
  • Kiểm soát việc triển khai đầu tư theo hồ sơ quyết định đầu tư đã được phê duyệt;
  • Chỉ đạo xây dựng và vận hành hệ thống quản trị hiệu quả đầu tư, KPI đầu tư và hệ thống cảnh báo hiệu quả đầu tư;
  • Chỉ đạo công tác xây dựng bộ định mức suất vốn đầu tư nội bộ và hệ thống đối chiếu chuẩn thị trường của Tập đoàn;
  • Đề xuất phương án tối ưu hiệu quả sử dụng vốn và chiến lược phân bổ vốn đầu tư.

5. Công tác quản trị danh mục đầu tư và điều phối triển khai dự án

  • Tổ chức quản trị tập trung danh mục đầu tư bất động sản toàn Tập đoàn;
  • Chỉ đạo theo dõi, kiểm soát tình trạng triển khai các dự án trong danh mục đầu tư;
  • Điều phối, đôn đốc và kiểm soát kế hoạch triển khai danh mục đầu tư;
  • Tổ chức điều hành triển khai danh mục đầu tư theo kế hoạch và mục tiêu điều hành của Tập đoàn;
  • Chỉ đạo xây dựng hệ thống quản trị danh mục đầu tư, hệ thống theo dõi tiến độ và hệ thống cảnh báo danh mục đầu tư;
  • Tổng hợp, đánh giá và cảnh báo các rủi ro ảnh hưởng đến kế hoạch đầu tư và triển khai danh mục dự án của Tập đoàn.

6. Công tác quản trị dữ liệu, Dashboard và hệ thống điều hành đầu tư

  • Chỉ đạo xây dựng khung quản trị dữ liệu đầu tư bất động sản toàn Tập đoàn;
  • Chỉ đạo xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu đầu tư bất động sản toàn Tập đoàn;
  • Chỉ đạo xây dựng và vận hành hệ thống Dashboard quản trị đầu tư tập trung;
  • Chỉ đạo triển khai hệ thống quản trị dữ liệu đầu tư tích hợp với ERP và các hệ thống điều hành của Tập đoàn;
  • Xây dựng nguyên tắc quản trị, chuẩn hóa và kiểm soát chất lượng dữ liệu đầu tư toàn hệ thống;
  • Tổ chức lập và trình Ban Lãnh đạo: Báo cáo điều hành đầu tư, Báo cáo danh mục đầu tư, Báo cáo hiệu quả đầu tư và các báo cáo chuyên đề.

7. Công tác quản trị rủi ro đầu tư

  • Chỉ đạo xây dựng cơ chế kiểm soát và cảnh báo rủi ro đầu tư;
  • Chỉ đạo vận hành hệ thống cảnh báo sớm đối với các rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư, dòng tiền, tiến độ và kế hoạch danh mục đầu tư;
  • Theo dõi, đánh giá các rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư, tiến độ triển khai và kế hoạch danh mục đầu tư;
  • Đề xuất giải pháp kiểm soát và xử lý các rủi ro trọng yếu;
  • Tổ chức đánh giá sau đầu tư đối với các dự án đã hoàn thành đầu tư hoặc đưa vào vận hành.

8. Công tác xây dựng quan hệ và phối hợp điều hành

  • Tổ chức phối hợp với các Ban/Khối chuyên môn trong công tác đầu tư và phát triển dự án;
  • Là đầu mối phối hợp giữa Ban QLĐT BĐS với các Vùng, Công ty thành viên và Công ty dự án;
  • Làm việc với các đơn vị tư vấn, đối tác và cơ quan quản lý nhà nước liên quan đến công tác đầu tư bất động sản;
  • Tham gia các Hội đồng, Ban chỉ đạo, Tổ công tác theo phân công của Ban Lãnh đạo Tập đoàn.
  • Tốt nghiệp đại học trở lên; ưu tiên trình độ sau đại học thuộc các chuyên ngành: Đầu tư, Tài chính, Kinh tế, Quản trị, Xây dựng, Bất động sản.
  • Tối thiểu 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực BĐS;
  • Tối thiểu 07 năm kinh nghiệm quản lý đầu tư, phát triển dự án hoặc quản trị danh mục đầu tư BĐS quy mô lớn;
  • Có tối thiểu 05 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý cấp Ban/Khối hoặc tương đương tại các Tập đoàn BĐS/CĐT lớn.
  • Am hiểu sâu về: Đầu tư và phát triển BĐS; Quản trị danh mục đầu tư; Quản trị hiệu quả đầu tư; Chiến lược phát triển sản phẩm; Quản trị tài chính dự án;
  • Có tư duy quản trị hệ thống, điều hành theo KPI và dữ liệu;
  • Có năng lực xây dựng mô hình quản trị đầu tư cấp Tập đoàn;
  • Có năng lực tổ chức, điều hành, kiểm soát và quản trị đa dự án;
  • Nắm vững các quy định pháp luật liên quan đến đầu tư, đất đai, xây dựng, kinh doanh BĐS và tài chính đầu tư.